公开课
设备维护与保养TPM培训
发布日期:2020-08-30  浏览次数:113
课程类型:
生产管理
课程名称:
设备维护与保养TPM培训
开课时间:
2020-09-26
课程时长:
2天
授课地点:
上海
课程价格:
4800元/人
我要报名:
课程简介:
培训目标:
1. 系统理解TPM的目的及推进步骤与方法;
2. 掌握TPM活动工具;
3. 组织开展TPM活动,在企业内建立全面生产维护系统;
4.本课程将为学员提供大量的可操作性的格式化表格和成功案例讲解,供学员参考运用。
课程大纲
第1章:引言
1.我们的现场是人和设备的问题
2.讨论:责任?意识?能力?
3.什么是TPM?TPM能为我们带来什么?
小结:TPM的活动的目的和效果
第2章:TPM推进步骤
1.八大支柱介绍
2.推进TPM的四个阶段12个步骤
3.八大支柱的推进顺序
4.八大支柱在企业各部门的职责分配
事例:典型的TPM推进组织结构图
第3章:TPM活动方法介绍
1.活动的主计划(Master-Plan)
2.成立小集团
3.小集团活动的三大法宝
1) 会议
2) 活动板
3) One Point Lesson
4.其它工具的
1)不合理活动
2)Camera Focus
3)提案
4)相互关系、管理方法
5.小集团评价方法
6.TOP诊断
第4章:自主维护
1.什么是自主维护?
1) 自主维护的概念
2) 优秀的操作工需要具备什么能力?
2.自主维护的目的和范围
3.自主维护推进七步骤
1) 自主维护7步骤的理念(Image)
2) 6S和 My Machine 活动
3) 目视管理
4) 发生源/困难场所对策
5) 制订清扫/加油基准的方法
4.自主维护STEP诊断方法
小结:自主维护成功的要点( Key –Point)
第5章:计划维护
1.设备概论
1) 什么是设备生命周期成本LCC?
2) 什么是计划维护?
3) 专业的计划维护人员应具备的标准
2.维护方式的分类和责任分工
3.建立设备的计划维护体系
1) 计划维护6步骤的理念(Image)
2) 计划维护6步骤介绍
4.故障的解析
1) 什么是故障?
2) 故障的分类
3) 故障为“0”的五大对策和四个阶段
5.设备点检活动
1) 什么是点检?
2) “三位一体”点检制
3) 设备点检制的特点和要求(五层防护线、六大要求)
第6章:个别改善活动
1.个别改善基本概要
1) 浪费的概念
2) 问题意识和问题改善
2.设备综合效率管理
1) 设备LOSS的构成
2) 设备综合效率OEE
3) MTBF & MTTR
3.个别改善活动流程
1) 个别改善活动流程
2) 故障分析对策Worst 5活动
4.个别改善的工具介绍

小结:个别改善优秀发表事例观摩








联系贤重

热线电话:021-51001643
邮箱:Training_Service@126.com
地址:上海市愚园路168号