人事行政系列
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2017-04-24 
课程背景:职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争;企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争,实质上却是企业员工的品质、能力和心态的竞争。正如
2016-08-21 
培训目的:行政工作的性质与人员素质要求 职责与工作内容工作性质与在企业中的价值专业知识与素质要求人员悟性与职业发展规划培训内容:技能锤炼时间管理与工作筹划办公室5S设计与管理介绍社交与接待会务
2017-04-24 
 培训目的:    建立对冲突的正确看法与理解    了解自我的冲突反应模式    掌握有效的冲
 培训目的:    了解岗位设计意义、建立正确的认知概念    掌握企业岗位设计与工作分析的基本思路和设计原则 &n
培训目的:●深入了解造就“85&90后”个性特征的时代背景; ●认知“85&90后”员工的行为和人格特征 ●了解“85&90后”职场行为特征深层次的原因,如何在管理中做到
2017-04-24 
吸引高水平的优秀人才从未像今天这样困难!国内经济的不断发展,人才竞争的不断加剧,使选聘高水平人才成为企业的头等大事。适当掌握和具体运用科学的面试原则是非常必要的!有人或许会喃喃自语“真有那么重要吗”?无
 培训目的:1、建立对目标管理的基本认知,正确认知绩效管理的精髓要义2、掌握目标管理的方法并能加以运用。3、强化主管对绩效考核的运用技巧培训大纲:    
培训目的:使职场人员,了解正确的职场定义、职场规划、职场发展。并能够结合企业发展,发挥自身价值。在正确的理解职业生涯基础上稳定公司职业团队的建设和发展培训内容:1.人生职场三件事要做的事想做的事能做的事
 培训目的:1年终奖设计技巧2 福利在激励管理中的作用3 不同类型的企业福利设计技巧4 中层经理福利设计技巧5 高层管理人员福利设计技巧培训大纲:   第一单元:薪酬的主要
培训目的:通过本课程2天的培训,您将能够: 阐述培训与发展在企业发展战略中的重要地位和作用;系统描述培训与发展的概念和主要领域;更好地就培训与发展相关问题与管理层和业务经理进行沟通;根据企业业务和发展需
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