    了解岗位设计意义、建立正确的认知概念

    掌握企业岗位设计与工作分析的基本思路和设计原则

    掌握岗位设计与工作分析的流程以及技巧要点

    掌握定岗说明书的制作要领

培训大纲：

1.    岗位的基本概念

    什么是岗位？

    什么是岗位设计

    岗位设计的意义

2.    岗位设置与职务设计

    岗位设置的基本概念

    职务设计的内容与分类

3.    岗位评价与工作分析

    岗位评价的作用

    岗位评价的程序与步骤

    岗位评价应掌握的信息

    工作分析的方法与优缺点比较

（观察法、面谈法、关键事例法等）

4.    岗位评价的方法

    序列法

    分类法

    评分法

    因素比较法

5.    岗位说明书的编制

    岗位说明书的定义与要求

    岗位说明书的建立

    岗位说明书的应用

企业内训：案例分享