培训目的:
帮助学员正确领会目视管理的内涵,掌握目视管理的推行要领,充分运用此种同时能满足视觉与听觉的管理方式,使管理变得具体化、生动化、活泼化,更激起员工对工作的兴趣热情。
培训大纲
一、目视管理概要 1.什么是目视管理 2.目视管理的好处 3.目视管理的辅助工具 4.目视管理的方向与做法 二、实施目视管理的注意事项 三、目视管理推行要领 1.仓储管理的目视管理 2.工模治具与设备的目视管理 3.采购与外包的目视管理 4.生产与品质的目视管理 5.安全与目视管理四、目视管理应用技巧 五、实施目视管理的步骤 六、实施目视管理改善案例研讨
企业内训:案例分享