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生产现场改善培训
发布人:贤重培训部  发布日期:2017-04-24  浏览次数:2535
 

培训目的:

·了解现代生产管理的基本原理和趋势

·熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系

·了解导致企业生产现场浪费现象的因素

·掌握实现准时化生产的是大方法

·掌握现场改善的有效方法

培训大纲:

现场管理和企业效益

 ·什么是现场管理

 ·企业的增值链

 ·PDCA循环

 ·现场管理的评价指标

现代生产管理

·现代生产管理的时代特征

·现代生产管理的主要方法

精益生产

精益生产的由来

·精益生产的基本思想

·精益生产的方法体系

准时化生产

·一个流生产   ·看板生产   

·适时供货     ·系统供货

现场中的浪费

·浪费的定义

·浪费的八种类型

·如何分析浪费

·现场浪费的具体表现

现场改善

·8S活动

·CIP活动

·零缺陷活动

 

 

企业内训案例分享

 

 

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