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贤重为上海思源电力企业提供第二阶段跟进式TPM培训
发布人:贤重宣传部  发布日期:2019-05-22  浏览次数:5312

贤重圆满结束思源电气TPM咨询项目跟进辅导培训,结合前期十多天的培训辅导、课后练习,此次重点针对TPM自主保全实务操作方法。培训采取了互动参与、分组练习的方式。培训效果让学员十分满意,并受到公司相关领导高度好评!

                         

              

                                                                                                 培训现场               

             

                                                                                                         优秀团队


课程大纲:

1、TPM概述
 ◆ TPM的起源、概念、特色
 ◆ TPM活动的目标
 ◆ 精益生产模式回顾
 ◆ TPM活动八大支柱
 ◆ TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)
 ◆ 什么是预防性维护
 ◆ 什么是预见性维护
 ◆ 预防性维护案例讲解
 ◆ 可靠性工程的运用
 ◆ 如何提升维护工作的品质和效率
2、TPM设备关联分析
 
◆ 设备故障损失原因分析与对策
 ◆ 损失计算及数据收集
 ◆ 评定目前的设备运行状态
 ◆ 评价指标,机器利用率,设备停机时间等
 ◆ 维护及维修成本
 ◆ TPM工作的优先顺序
 ◆ 实例学习
 ◆ 总体设备效率(OEE)
 ◆ 什么是OEE
 ◆ 认识OEE的三个构成因素:可用水平,运行水平,质量水平
 ◆ OEE计算要素与实例:根据设备维护的历史数据,选定单元,计算OEE
 ◆ OEE 的计算与OEE损失的识别技巧
 ◆ 如何改善OEE:评价目前的OEE水平,提出改进目标
 ◆ 如何建立基于OEE的设备管理监控
 ◆ 其他重要TPM指标:MTBF及MTTR的概念与应用实例
3、 TPM组织及职责界定
 ◆ TPM项目负责人:能力评定,确定项目需求,实施计划,职责。
 ◆ 主管职责:监控,授权,促进合作。
 ◆ 维护人员:制定、实施分级的PM计划,建立数据,紧急、日常的备件计划与操作工合作并提供技术支持。
 ◆ 操作员:5S检查、日常维护、维修申请,改进建议,促进TPM
4、 TPM活动的根基—5S与目视控制
 ◆ 5S与TPM的关系
 ◆ 现场设备维护的5S实施
 ◆ 5S设备检查和清洁计划,(实施周期等定)
 ◆ 目视管理概念
 ◆ 目视管理在现场设备维护的作用
 ◆ 如何通过目视管理改善设备故障
 ◆ 实施设备维护的目视管理
 ◆ 5S、TPM等级评定方法
5TPM自主保全活动实务操作方法
  ◆生产自主保全的基本观念体系

为什么要推行TPM自主保全

生产单位对于设备零故障的作用

现场自主保全、改善活动意义

自主保全对提高操作工的竞争能力有何益处

优秀操作工的三点基本要求

实现设备自主保全的方法实践

如何选定示范单元

选定示范机台必需的4项原则

企业实践自主保全活动7步骤

Step1初期清扫

Step2污染源及困难处所对策

Step3制定自主保养临时基准书

Step4总点检

Step5自主点检

Step6工程品质标准化

Step7彻底的自主管理

6TPM计划保全活动实务操作方法
保全的种类与定义
计划保全概念及活动内容
计划保全的实施
计划保全对象设备的选定
设备重要度及保全
计划保全部门
计划保全中故障的处理
◆TPM各类活动表格

7TPM推行十二阶段学习管理系统 

 

 

 

 

 

 

 

企业内训:案例分享 

关于贤重

贤重咨询是中国领先的实战型中高层管理培训机构。始创于2003年的贤重咨询,秉承“行胜于言、诚信实干”的风格,为客户提供人才培养解决方案,持续不断的打造管理咨询行业最优秀的服务机构,提供管理培训、现场辅导等专业化顾问服务。

贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务,包括MTP培训(中高层管理)领导力培训沟通技巧培训销售技巧培训TTT培训时间管理培训团队建设培训商务演讲技巧培训思维导图培训TPM全员维护培训精益生产培训等近百项服务。有世界500强的在华企业,大型国有企业,成长的民营企业,上市公司等。培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。咨询师团队均拥有十年以企业实际工作经验,并在咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验;为满足客户需求,顺应市场发展,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目;随着国家产业转型升级的趋势,加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的,才是最好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功!

 

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