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贤重合作世界500强联合技术在华企业《商务礼仪与演示技巧》培训
发布人:贤重宣传部  发布日期:2019-05-22  浏览次数:7831

应联合技术在华企业邀请,针对中高层管理团队,贤重为企业提供了《商务礼仪与演示技巧》培训。互动式的培训、务实的内容获得学员及公司领导高度认可!

 

                                  

 

课程大纲

一、 商务演讲基础

1、什么是演讲

2、演讲的作用

3、演讲的主要传达手段

4、演讲中的影响力以哪些渠道传递

5、优秀宣讲者应具备的条件

6、听众分析

二、商务演讲口才表达技巧

1、影响演讲口才的因素;抑扬顿挫、轻重缓急

2、什么是口才

3、口才表达的三项基本原则

4、口语表达基础

5、表达演讲设计

6、表达演讲的关键步骤

7、语言魅力与话语权

8、演讲三戒

9、演讲四不

三、商务演讲呈现技巧

1、商务演讲风范 :

Ø 身法:肢体语言表达

Ø 手法:6大手势

Ø 步法: 快与慢、停与走

Ø 眼法:眼法3大技巧

Ø 听法:听法五原则

2、如何克服恐惧与怯场

3、先声夺人的开场白

4、自我介绍 :开门见山、比附、聚焦、切题等

5、6大收结方法

6、专业呈现深度技巧 :图表数字

7、特定场合讲话

8、大型会议简短发言设计

9、上场与下场

10、PPT制作

四、控场与促动技巧

1、专业提问

2、专业应答

3、反馈技巧6步骤

4、掌控课堂技巧

5、促动技巧

6、课堂禁忌

五、课堂上各种问题应对

1、掌控课堂技巧

Ø 自己讲错怎么办?

Ø 遗忘内容怎么办?

Ø 学员走神怎么办?

Ø 课堂私语怎么办?

Ø 学员睡觉怎么办?

Ø 课堂混乱怎么办?

Ø 有意抬杠怎么办?

Ø 恶意挑衅怎么办?

Ø 遭遇高手怎么办?

Ø 应对难对付的学员技巧

Ø 应对时间失控技巧

Ø 应对场面失控技巧

Ø 应对环境和设备的干扰技巧

2、有效答疑

A、答疑基本知识

B、对待提问者的态度

C、回答的原则

D、处理问题的技巧

E、处理常见问题的技巧

F、处理特殊情况

G、处理有敌意的问题的技巧

H、没问题的问题处理技巧

3、处理异议 :防异,解异

4、课堂禁忌

六、演讲呈现6大能力

1、快速拉近距离的能力

2、讲故事的能力

3、时间管理的能力

4、借题发挥的能力

5、举例的能力

6、打比方的能力

实践课堂集成训练 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业内训:案例分享 

关于贤重

贤重咨询是中国领先的实战型中高层管理培训机构。始创于2003年的贤重咨询,秉承“行胜于言、诚信实干”的风格,为客户提供人才培养解决方案,持续不断的打造管理咨询行业最优秀的服务机构,提供管理培训、现场辅导等专业化顾问服务。

贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务,包括MTP培训领导力培训沟通技巧培训销售技巧培训时间管理培训团队建设培训商务演讲技巧培训思维导图培训TPM培训精益生产培训等近百项服务。有世界500强的在华企业,大型国有企业,成长的民营企业,上市公司等。培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。咨询师团队均拥有十年以企业实际工作经验,并在咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验;为满足客户需求,顺应市场发展,在完善原有培训项目的基础上,不断开发各种培训项目;随着国家产业转型升级的趋势,加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的,才是最好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功!

 

 

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