培训目的：

·了解现代生产管理的基本原理和趋势

·熟悉增值链、现场管理的空间结构和内涵以及精益生产方式的方法体系

·了解导致企业生产现场浪费现象的因素

·掌握实现准时化生产的是大方法

·掌握现场改善的有效方法

培训大纲：

现场管理和企业效益

 ·什么是现场管理

 ·企业的增值链

 ·PDCA循环

 ·现场管理的评价指标

现代生产管理

·现代生产管理的时代特征

·现代生产管理的主要方法

精益生产

精益生产的由来

·精益生产的基本思想

·精益生产的方法体系

准时化生产

·一个流生产   ·看板生产   

·适时供货     ·系统供货

现场中的浪费

·浪费的定义

·浪费的八种类型

·如何分析浪费

·现场浪费的具体表现

现场改善

·8S活动

·CIP活动

·零缺陷活动

企业内训：案例分享