培训目的：

    市场竞争，人才是关键，如何从众多的人力资源中发现与甄选出适应公司发展的精英与栋梁之才，是困扰公司管理者的一大难题。本培训力求以国际广为推荐的专业化的人才甄选与面试理念、方法，使参训者了解和把握对不同类型、不同层面人才的客观分析与界定、测试与评估的规范程序和专业技能，提高在实际工作中高效、正确地组织招聘、甄选、面试活动的能力。

培训大纲

甄选与面试的特性和基本方法

 甄选与面试的规范程序及准备

·甄选与面试的核心流程         ·职位分析与职位说明

·准确理解各种能力要求         ·国际通用的能力界定方法、步骤

甄选与面试的主要方式

·围绕能力进行的评介式面试法   ·针对中阶职位要求的五技能面试法

·针对一般人员特征的普通结构型面试法

·针对重要职位人员的评介中心面试

甄选与面试中的技巧及应用

  ·面试中提问设计与准备               ·面试中提问的方式与技巧

·应聘人员简历的处理与分析评估       ·面试中的非语言行为

·面试中存在的问题及主试人常犯的错误

甄选与面试中的测试方法及运用

  ·测试的效度与信度                    ·面试中常用的测试方法

  ·测试工具的选择与运用                ·测试工具的设计与评介

·拟定测试报告

甄选与面试的评估

·面试评估的主要内容

·面试的评估要素与标准

·面试评估的常用方法

  ·以能力要求为核心的轴坐标评估

  · 以全面反映应聘者综合素质的结构式评估

·拟定评估报告

企业内训：案例分享