应英业达集团公司邀请，贤重为其提供了二天Mindmap《思维导图》培训。精彩的培训，超强的记忆训练，震撼企业学员！

                                                                                       培训现场

课程大纲：

体验式开场

互动：大脑体操

课程介绍

思维现状

互动：谁是谁的新娘？

互动：赢

l 思维的方向及领域

l 思维的规矩

l 管理者的思考法则

初识Mindmap

l 电脑上机演练：

――mindmanager的初阶应用

掌握Mindmap

l 放射状

l 图像化

l 关键词

    互动：错乱恋情

l 再识Mindmap

――全景图

应用Mindmap

l 思路与计划

――描绘大脑潜意识流

――捕捉思路的亮点

――聚焦思维与方案开发

互动：电梯测试

l 知识管理

――知识管理的流程

l 创新思考

互动：现场创意Slogan(或者是新电子)

l 笔记整理

――笔记整理的技巧

互动：管理法宝

l 会议管理

――会议前

――会议中

――会议后

l 项目管理

＋Mindmap

l 电脑上机演练：

――Mindmanager的进阶应用（二）

l 问题解决（上）

――获得事实的方法

――区分不同层次的事实

――MECE法则

――Mindmap问题分析解决法

互动：Mary的烦恼

l 电脑上机演练：

――Mindmanager的进阶应用（三）

l 问题解决（下）

――其他方案、可能或选择、

互动：怎样使员工对企业忠诚？

    ――组织中解决问题的2·6·2法则

综合演练

l 初试锋芒

l 遭遇竞争

总结提升

企业培训：案例分享

关于贤重

贤重咨询是中国的实战型中高层管理咨询公司。始创于2009年的贤重咨询，秉承“行胜于言、诚信实干”的风格，为客户提供人才培养解决方案，持续不断的打造管理咨询行业体验式的培训机构，提供管理培训、企业内训、企业培训、现场辅导等专业化顾问培训公司。贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务，包括中高层管理MTP培训，领导力培训，内训师TTT培训，情绪与压力管理，时间管理，沟通技巧培训，商务谈判技巧培训，演讲技巧培训，设备维护TPM培训，精益生产培训等近百项企业培训服务。有世界500强的在华企业，大型国有企业，成长的民营企业，上市公司等。管理培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。培训师团队均拥有十年以企业实际工作经验，并在培训咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业培训咨询服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验；为满足客户培训需求，顺应企业培训咨询市场发展，在完善原有管理培训项目的基础上，不断开发各种企业管理培训项目；随着国家产业转型升级的趋势，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是好的”。我们的价值来致于客户的选择与成功！