公司新闻
首页 > 公司新闻
2010年07月,贤重合作英业达集团防错培训
发布人:贤重宣传部  发布日期:2019-11-23  浏览次数:4220

应英业达邀请,贤重为其提供了POKE防错改善培训。丰富的案例、深入浅出的培训,学员非常满意!

 

 

 

 

课程大纲

课程导入:

1.错误产生的游戏:角色扮演--(互动)

2.思考:错误从何而来?--(互动)

3.错误的定义

4.思考:错误如何解决?--(互动)

5.从何处着手防错

6.防错法在精益生产系统所处的位置

7.生活中防错案例的应用--(互动)

 

第一讲:防错法概述

1.防错的起源与发展

2.防错的概念

3.为什么要防错

4.防错的收益

5.防错的基本原则

6.防错的作用

7.错误的定义与人为差错

8.错误的十种类型

互动:现场观察与指导,结合企业自身寻找容易出差错的部位并讨论属于哪种错误类别

9.十种错误的原因

10.失误与缺陷

11.产生失误的一般原因

12.制造过程常见失误

互动:人为错误与失误间的相关关系讨论

13.业务过程的常见失误

14.三类检测方法

互动:防错法在作业过程质量控制中的具体应用游戏模拟

15.应用防错法实现“零缺陷”

 

第二讲:防错原理

1对待失误的两种出发点

2防错的十原理

互动:结合十原理,寻找自身企业的应用状况或可能会应用的部位

3防错的四种模式

 

第三讲:防错技术与工具

1.防错思路

2.防错法则

3.防错技术

4.防错工具

5.防错检测技术

6.防错装置

7.防错人机工程学

 

第四讲:防错法的应用

1.防错应树立的观念

2.防错法实施的一般步骤

3.防错应用案例

4.几类常见的防错装置

 

第五讲:讨论与点评---重点内容

1.结合自身企业的差错问题进行防错步骤研讨

2.预先评估与区分差错问题的优先级

3.确定和描述不良类型及错误行为

4.确定根源原因及其方法

5.回顾目前标准流程

6.确定与标准间的差异

7.确定所需的防错装置

8.制造防错装置并测试其效果

9.老师对各组演练结果进行点评与辅导

课程总结与答疑互动

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

企业培训:案例分享

关于贤重

贤重咨询是中国的实战型中高层管理咨询公司。始创于2009年的贤重咨询,秉承“行胜于言、诚信实干”的风格,为客户提供人才培养解决方案,持续不断的打造管理咨询行业体验式培训机构,提供管理培训、企业内训、企业培训、现场辅导等专业化顾问培训公司贤重顾问自成立以来为各行业超3000家公司提供过管理培训服务,包括中高层管理MTP培训领导力培训内训师TTT培训情绪与压力管理时间管理沟通技巧培训商务谈判技巧培训演讲技巧培训设备维护TPM培训精益生产培训等近百项企业培训服务。有世界500强的在华企业,大型国有企业,成长的民营企业,上市公司等。管理培训涉及酒店餐饮、会展、物流、房产、金融投资、电子加工、工程机械、光伏、食品、汽车、航天、造船、能源等众多领域。培训师团队均拥有十年以企业实际工作经验,并在培训咨询行业从业多年。他们培训了众多的企业管理人员。丰富的企事业培训咨询服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的培训、咨询经验;为满足客户培训需求,顺应企业培训咨询市场发展,在完善原有管理培训项目的基础上,不断开发各种企业管理培训项目;随着国家产业转型升级的趋势,加大新培训项目的研发投入。贤重认为适合您的,才是好的。我们的价值来致于客户的选择与成功!


 

联系贤重

热线电话:021-51001643
邮箱:Training_Service@126.com
地址:上海市愚园路168号